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Le modèle de gestion intégrée - Version texte

Le point de départ du modèle est la mission, la vision et les valeurs de l’organisation.

La mission décrit la raison d’être et les activités de l’ONEM.

La vision indique clairement la direction dans laquelle l’ONEM, avec ses collaborateurs, souhaite évoluer d’ici 2025.

La stratégie répond à la question : « Quels choix stratégiques l’ONEM doit-il faire pour franchir au cours des trois années à venir les premières étapes dans la réalisation de sa vision 2025? ».  La stratégie se traduit en actions/projets … concrets repris dans le plan opérationnel de l’ONEM.

Les valeurs indiquent les principes et idées qui déterminent le comportement interne des collaborateurs et les relations de l’ONEM avec le monde extérieur.

Pour réaliser sa stratégie et ses missions, l’ONEM investit concrètement dans 3 grands domaines :

  • La gestion par processus
  • La gestion des ressources
  • La gestion du changement

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